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打印耗材行业

打印耗材行业——珠海市某打印耗材科技公司


一、企业背景

       该公司主要经营业务范围之一为打印机耗材(墨盒、硒鼓)的生产、加工和销售。盈致于2018年9月份携手该企业对其硒鼓组装线实行自动化以及数字信息化智能升级改造,全面上线INSIGHT棱视智能管理系统和柔性物联智能生产线STC。


二、生产痛点

 人工成本高、管理困难:

     1.产线大部分处于手工阶段,劳动力成本高;

     2.设备操作员无固定,管理效率低。

 生产效率低、竞争力不足:

     1.手工生产效率低导致生产周期长,旺季面临供不应求;

     2.自动化程度低易造成各个工序出现设备、品质、材料、人员异常等情况;

     3."多品种小批量化生产"为当前市场主流,设备无法实现快速换线应对快变市场

 质量不稳定、良率低:

     1.工艺指标管理不完善,无法保证生产安全、稳定、高效;

     2.人工质检难以批量化、机械化,质检效率不高且产品良率低。

 材料、机器、人工等诸多浪费:

     1.不良品浪费、加工浪费、动作浪费、搬运浪费、库存浪费、生产过剩浪费、管理浪费等;

     2.等待浪费:设备转线时间长、上游工序延误导致下游无事、时常缺料导致设备闲置、生产线工序不平衡……


 产能:生产线产能不清晰,最大产能不明确;

 生产:排期混乱,生产事故发生无法及时报警提醒;

 品质:来料质量缺乏管控,上料易错,产品追溯困难;

 设备:设备利用率不清晰,故障率不准确,维护保养记录不完整;

 数据:各类生产数据滞后失真,管理层需手动审查成百上千的表格……




三、导入INS.MES效果


类别 升级前 升级后

    最大产能

不明确 可达到目标产能20K / 

    产品质量

较难管控
良率≈63.1%

质量稳定且可追溯,可做到过程管控
良率≈98.2%

    产品返工

15次  0次 

    异常相应速度

>30分钟 <8分钟

    空间利用率

人员、设备分散
空间利用率≈61%
整洁美观、合理利用空间
空间利用率≈93.9%

    管理人员

6 2

    报废率

29.8% 6.1%

    库存积压

↓ 21%

    制造成本

↓ 19%


四、导入STC效果


类别 手工阶段 升级第一阶段

    直接作业人数(2班 天)

24 8

    间接作业人数

7 4

    UPH(估算)

210 500

    转线时间

30分钟 10分钟

    节拍

17.3 8.9

    设备综合效率

59.9% 83.7%

    信息化管理

MES

    顾问服务

    交货时长


↓ 21%

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